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南航租赁召开2023年工作会

发布时间:2023-01-18 11:39:14  浏览量:   

南航租赁召开2023年工作会

 

1月18日,南航国际融资租赁有限公司召开2023年工作会。

会议传达学习马董事长和韩总在南航集团工作会上的讲话精神,全面回顾了2022年公司在拓展业务、融资渠道、风险防控、改革创新、党建宣传等方面取得的成绩,客观分析目前业务面临的复杂形势和发展机遇,明确了2023年工作思路和重点任务。公司董事长许峰同志作重要讲话,提出工作要求。

公司副总经理王晓风同志传达马董事长在南航集团2023年工作会上的讲话精神。

公司副总经理李华同志传达韩总在南航集团2023年工作会上的报告精神。

欧先勇总经理作工作报告。

报告指出,2022年,融资租赁公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照集团“五五六六”高质量发展总体思路和“十四五”发展规划要求,统筹做好发展和安全,迎难而上、团结奋进,交付飞机29架,机队规模达到144架;新增资产投放规模126.7亿元,同比增幅81.2%,累计资产投放规模599.8亿元;实现利润7.38亿元,同比增幅12.9%,人均利润1153万元;完成人民币融资192.21亿元、美元融资1974万;保持“零”不良资产率,较好地完成年度各项任务目标。荣获“西湖论坛杯”2022年度优秀租赁企业奖和业务模式创新奖、第十一届中国租赁年会“年度优秀企业奖”,位列全球飞机租赁商50强第19位、总部位于大中华区的第6位。

报告强调,要准确把握当前形势,正视困难不足,捕捉行业动态,抢抓发展机遇,防范风险挑战,并明确了2023年的工作思路:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大精神,严格落实南航集团工作会精神,以高质量党建为引领,以高质量发展为主线,加快构建“1+4”有限多元化业务布局,坚决打赢四场硬仗,力争实现资产投放170亿元、利润7.1亿元T2目标,全力建设国内一流、世界知名的融资租赁综合服务商。

报告指出,2023年的重点工作:一是锚定业务拓展方向,加快构建“1+4”布局;二是多措并举融通资金,多管齐下降本增效;三是织密风险管理体系,守住“零”不良率底线;四是聚焦核心能力建设,强化公司精益管理;五是紧扣关键重点工作,夯实公司发展基础;六是纵深推进深化改革,持续激发发展活力;七是擦亮“金翼”党建品牌,融入中心提升质效。

报告号召,五年恰是风华正茂,百年还需勇攀高峰。站在新的历史起点,面对百年未有之大变局,让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,在集团党组的正确领导下,不忘初心使命,勇于担当作为,朝着国内一流、世界知名融资租赁综合服务商的目标不断迈进。

许峰董事长就贯彻落实公司工作会精神提出了五点工作要求:一是要强化党建引领,助推高质量发展,以高质量党建引领保障高质量发展;二是要坚持创新驱动,提升核心竞争力,始终保持干事创业的冲劲和拼劲,在发展中抢占先机,求得主动,赢得优势;三是要树立团队意识,增强团队协作力,通过试行项目制创新组织机制,增强核心竞争力;四是要提升工作质效,注重真抓实干、埋头苦干、科学巧干;五是要加强员工关爱,营造“公平、进取、和谐”的企业氛围,积极探索推进员工关怀的具体化、制度化,推动员工与企业共同成长。

 

最后,欧先勇总经理就落实2023年工作提出了三点意见:一是要认真领会会议精神,珍惜来之不易的成绩,对照工作报告中指出的问题不足认真思考和总结,顶住压力,奋勇向前,切实落实会议精神。二是要坚定信心,真抓实干,全力以赴完成各项任务。各部门要对照目标任务,主动认领,认真研究制订措施,压实责任,扎实推进各项任务落地见效。三是要充分发挥党建引领保障作用,凝心聚力,强化党建引领,切实增强党建融入中心工作的成效。要坚持党建“围绕、融入、服务”中心工作,擦亮“金翼”党建品牌,充分调动党员群众的积极性、主动性、创造性,担当作为,营造良好氛围,助力公司高质量发展。

编辑:综合管理部 谌钰杨


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